Wie unser Team trotz Homeoffice eng verbunden bleibt

Was New Work für uns bedeutet

New Work ist in aller Munde. Bei jeder Konvention, bei jedem Meet-Up im HR Kosmos gibt es mindestens einen Beitrag zum Thema New Work. Ich mag den Ausdruck nicht ganz so gerne. New Work heißt per Definition: ein tiefgreifender Wandel der Arbeitswelt, geprägt durch neue Arbeitsformen. Remote arbeiten, das Team ist zu fast 100 % im Homeoffice, ja – da gibt es neue Herausforderungen. Aber auf menschlicher Ebene machen wir nichts neu. Unsere Kultur beschreibt, was für uns schon immer bedeutsam ist. Respektvoll und wertschätzend miteinander umzugehen. Die grundsätzliche positive Einstellung innerhalb der Herde ist uns wichtig. Autonomie zu fördern und natürlich auch Sicherheit zu geben.

Wie wir Benefits verstehen

Auch Benefits benötigten bei uns keinen expliziten Namen. Das Wohl der Herde steht im Fokus. Sei es durch guten Kaffee, regionales Mineralwasser, leckere Softgetränke, Süßigkeiten in Hülle und Fülle und Bier – oder durch eine Tischtennisplatte und eine Dartscheibe im Büro, diverse Videospielmöglichkeiten oder Teamevents nach Vorlieben der Einhörner. Schon bevor es hip war, einen Obstkorb hinzustellen (haben wir auch versucht, war nicht zielführend).

Warum Homeoffice bei uns funktioniert

Das Team zusammenzuhalten, trotz räumlicher Trennung – ist eine neue Herausforderung im Homeoffice Alltag. Menschen können überall und bei jeder Firma Geld verdienen. Heißen Scheiß bauen im Grunde auch. Aber ein Gefühl für die Herde schaffen, dass man mit- und füreinander arbeitet und einander hilft. Dem anderen seinen nötigen Raum geben. Einfach Bock haben. Das ist die Einstellung – oder: das Mindset, welches ein cooles Team definiert. Wir wünschen uns, dass alle hinter dem Konzept, der Idee der BUSINESS UNICORNS stehen. Jeder arbeitet für Jeden. Horn für Horn.

Werte und Wirtschaftlichkeit

Einhörner begegnen sich immer auf Augenhöhe, gehen respektvoll und wertschätzend miteinander um. Gelebte Werte sind uns wichtig. Werte, die sich in der Persönlichkeit spiegeln – unter anderem Leistungsmotivation und psychische Stärke. Und Potenzial, was sich durch Eigeninitiative, Durchhaltevermögen und ein hohes Engagement spiegelt. Dabei können wir natürlich nicht aus dem Blick verlieren, dass wir ein Dienstleister sind. Wir sind ein wirtschaftliches Unternehmen. Die Einhörner verkaufen ihre wertvolle Zeit. Aber um diese bestmöglich für alle Beteiligten zu nutzen, gehen wir schon immer die Wege, die einem der gesunde Menschenverstand aufzeigt.

Schon bei Kennenlerngesprächen achten wir auf menschliche Kompatibilität. Es muss einfach matchen. Denn: fachlich kann man eigentlich alles lernen. Menschlich ist man, wie man ist. Und, ob jemand Teil der Herde wird, wird nicht von einer Person entschieden, sondern das Team stimmt sich ab. Und dann werden bei den regelmäßigen Feedbackgesprächen mit dem Team auch Sätze gesagt wie: "Es fühlt sich an wie Freunde, die zufällig im gleichen Unternehmen arbeiten."

Offene Fehlerkultur als Basis

Aktuell arbeiten wir noch an einer besseren, offeneren Fehlerkultur. Wir werden leider in einer Misstrauenskultur groß, schon im Schulsystem wird nach Fehlern gesucht und entsprechend schlecht bewertet. Nur, wenn du alles richtig gemacht hast, ist es gut. Wir wollen mit Misserfolgen offen umgehen, dem anderen sagen können – hey: fand ich nicht so gut, lass uns mal schauen, wie es eventuell besser geht. Oder offen sagen: Schau dir das an, was ich da für ein Mist gemacht habe. Und dem anderen – und vor allem sich selbst – ermöglichen, daraus zu lernen und zu wachsen. Wenn falsche Entscheidungen getroffen wurden, ist das eben so. Lass uns daraus lernen. Negatives Feedback muss man natürlich aushalten können. Und geben können. Nicht persönlich zu nehmen, nicht rechtfertigen – sondern eher ermutigt werden nachzufragen.

Besser geht immer

Wir lieben unsere Herde, und versuchen immer, die Einhörner in den eigenen Flow zu bekommen. Dinge zu tun, mit denen sie sich wohlfühlen. Die Möglichkeiten schaffen, sich fortzubilden, Wissen untereinander weiterzugeben. Und auch der Humor darf nicht zu kurz kommen. Miteinander Lachen ist von jeher eine gute Teambuilding-Maßnahme. Und wir lernen täglich dazu. Sei es durch HR-Conventions, Netzwerktreffen, Online-Seminare und Barcamps, die wir zum Thema besuchen, oder durch die Beratung von einem externen Coach. Apropos HR: heißt bei den BUSINESS UNICORNS nicht Human Resources, sondern Human Relations 🩵